社区养老服务项目,投标文件怎么写?

社区养老服务需求逐年攀升,不少政府采购的社区养老托管运营项目,都是通过招投标才能拿到订单数获得商机的,投标人想要拿到订单就不得不按照招标文件的要求去投标,中标的和没中标的投标人,都有一个共同的经历:投标!

对投标人而言,投标过程中除了商务工作,摆在桌面上最核心的工作就是—标书,公司所有的实力都集中在标书里呈现,无论是大公司还是小公司,想要参加投标获得订单,都要提交标书,这个环节是公平的;

如同大气污染,生活在同一座城市大家呼吸的空气是一样的,没有特权也没有特供,投标人要中标也一样,没有一家中标人不是通过标书来展现实力的。在开标现场,投标的结果大致可以分为三类:中标、没中标、废标;招投标的规则也注定中标人只能是凤毛麟角;多数人不由自主的做了陪标人;还有部分人无可奈何的被废标,连陪标的机会都没有。

中标的原因必定是在看得见看不见的地方下足了功夫,里外都很光鲜;没中标的原因除了只可意会的地方、还有标书得分的因素;但是废标的原因确实千篇一律,都集中在一个地方出问题:标书出问题。

于是没有中标的人给自己划了一条底线,在标书上至少做到两条:不废标、得高分!剩下的部分就交给人算或者天算。然后泰然处之,静待花开。

把标书做的“不废标、得高分!”是一件看得见摸得着的事情,在社区养老服务项目采购中,那么多投标人去投标,哪些能中标的标书必然满足投标人的底线要求“不废标、得高分!”,这样的标书是什么样的呢?

标书客在这里留下一套已经中标的标书目录,供大家参考;从这份目录中也许能为正在准备参加社区养老服务项目投标的你,提供一些参考。

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