中标人是如何中标的?

所有的政府采购招标项目,发布招标公告哪一刻,是能否拿下这个项目的分水岭,为什么这么说呢?

一个采购招标项目但凡要立项招标,采购人必然会做很多工作:既然是财政资金支出必然要合法合理有用,具体就是政府有政策支持,现实有需求,提前有预算;

政府有政策支持,现实有需求,采购部门负责人政治敏锐高的都会去关注;

提前预算却是个技术活,预算多少合适?如何确定采购的产品、服务符合政策能满足现实需求?

采购人会有三种方法,主动去了解;正巧有采购想法、此时正好有产品服务的投标人找上门推荐;熟悉的朋友正在从事相关的行业;通过了解,在多方对比权衡之下,采购人清楚这个项目得做多少预算;如何制定采购的技术标准——有预算之后,才会找到招标代理机构编制招标文件。

那么采购招标的技术要求标准从哪来呢?自然是谁家的产品服务符合采购人的要求,就以谁的为蓝本.如果你是采购人你不会这么做么?哪你会怎么做呢?

由此可见采购公告之前:采购人必须有采购预算及金额;必须清楚采购标准;这两件事都不是采购人闭门造车想出来的,是通过与潜在投标人沟通得来的结果。

作为投标人的你是否在采购公告之前,提供了这样信息服务工作?

不少自命不凡的投标人,往往会忽略这方面的工作,不能与时俱进,不去了解所从事行业的政策风向,不去主动向采购需求部门推荐产品服务——关注这方面的投标人自然捷足先登!

结果自己擅长的领域,本有机会为采购人提供前期的咨询服务,由于自命不凡忽略的这些具体的事情,自然大意失荆州了,当然政府采购类项目从发现寻找需求,到项目公告发布出来,都会有一年半载的时间,这个时间会比较长,所有招投标行业里流行“一年不开张,开张管三年”;

这就需要投标人沉下来,要有耐心,多从采购人角度出发考虑,自然有更多中标机会。

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